У багатьох Компаній є необхідність розмежовувати робочі процеси. Відповідно виникає необхідність Компанії структурувати унікальну сукупність процесів, які направлені на досягнення унікальних цілей та завдань для створення нової цінності (продукту або послуги). В проекті, як правило є Керівник проекту та відповідальні працівники, які виконують задачі поставлені Керівником для досягнення загальної цілі. Керівник проекту організовує безперебійну діяльність Команди, конторолюючи, як досягнення виконання бюджету, так і контроль за дотриманням здачі проекту в Дедлайн. Певний функціонал керуванням проекту імплементований та реалізований в програмі OXATIME. Даний функціонал доступний виключно в мобільній версії. В наступних пунктах розділу Проекти/Задачі буде розписана дорожня карта користування даним функціоналом.